Il marketing è la produzione di un prodotto che soddisfi le esigenze dei clienti, così come la ricerca dei consumatori che acquisteranno questo prodotto. La gestione del marketing è un processo continuo che dipende dalla strategia dell'azienda stessa. Qualsiasi azienda, indipendentemente dall'esperienza nel mercato e dal livello di reddito, dovrebbe occuparsi delle proprie campagne pubblicitarie, perché solo un promemoria attivo e costante dell'azienda, la promozione delle vendite e le varie promozioni BTL possono attirare nuovi clienti e fidelizzare quelli regolari.
Il marketing per attirare clienti potrebbe non essere sufficiente
o eccedenza. In quest'ultimo caso, la domanda di beni viene ridotta attraverso eventi speciali.
Migliorare le attività di marketing richiede sempre molto denaro. L'azienda deve allocare un determinato budget per le campagne. L'attività di marketing si compone di diverse fasi: analisi di mercato, selezionestrategie pubblicitarie, PR e pianificazione dei media. Tutto ciò garantisce lo sviluppo uniforme dell'impresa, il profitto e l'espansione delle quote di mercato.
L'azienda potrebbe avere uno specialista a tempo pieno o coinvolgere un'agenzia esterna. Un marketer che fa parte del personale ed è costantemente in azienda conosce la "cucina" dall'interno, ha familiarità con la cultura, il personale e la storia dell'impresa. Il suo lavoro sarà più efficace delle attività organizzate dai dipendenti. La gestione delle attività di marketing può essere suddivisa in due fasi. Questo è il miglioramento del lavoro del dipartimento e la selezione di dipendenti competenti.
Nella prima fase, vengono create le condizioni affinché il dipendente possa lavorare in modo efficace, in modo che possa raccogliere informazioni senza interferenze, registrare dati, disporre di tutte le attrezzature necessarie e così via.
È inoltre necessaria un'interazione consolidata tra il dipartimento pubblicitario e tutti gli altri dipartimenti.
Affinché il reparto marketing funzioni in modo produttivo, è necessario organizzare adeguatamente il proprio lavoro e scegliere la struttura che controllerà il reparto. Spesso, gli specialisti della pubblicità riferiscono al reparto vendite, in cui poche persone hanno una formazione specializzata che consente loro di comprendere la strategia e la pianificazione dei media. Per questo motivo spesso si verificano conflitti e incomprensioni tra dipendenti e management, che portano a un lavoro inefficiente. Solo una chiara definizione dei compiti e del posto del servizio di marketing nella struttura dell'organizzazione garantirà l'efficace funzionamento dell'intera azienda. Marketernon solo dovrebbero avere conoscenze nella loro specialità, ma anche avere familiarità con le specifiche dell'impresa. Inoltre, uno specialista deve essere socievole e dinamico, perché è lui l'anello di congiunzione tra il pubblico dei consumatori e l'azienda. Devi capire sia i dipendenti che i clienti per creare l'ambiente migliore per la vendita di un prodotto.
L'attività di marketing indirizza l'organizzazione a soddisfare i desideri dei consumatori, controlla le campagne pubblicitarie, il prodotto, i gestori e l'intera atmosfera dell'impresa. Idealmente, il dipartimento pubblicitario dovrebbe includere diversi specialisti con le proprie responsabilità ristrette, ma più spesso solo uno di loro è impegnato in "tutto", il che porta a sbraccio e inefficienza. Se un'impresa vuole sviluppare e aumentare il mercato condividere, quindi l'attività di marketing deve venire prima. I manager non dovrebbero lesinare sullo spreco di tempo e denaro per la formazione e la ricerca di specialisti. Il miglioramento delle attività di marketing ha sempre un effetto benefico sul reddito e sui mezzi di sussistenza dell'impresa nel suo insieme.
